CCTV策划人

中国的电视频道数量，全球第一，与中国人口数量第一、中国4岁以上电视观众数量第一相匹配。2003年的时候我记得广电年鉴上的数据是3959个，经过一两年的无线有线整合，新的数据应该是2000多个。当然，从电视观众人均占有频道量方面来看，数据总是带有强烈的中国特色，不必讨论。而从单个频道的观众占有和市场份额方面来看，整个大蛋糕被严重的摊平，强者更强弱者更弱的马太效应，是一种趋势，但是更值得讨论的是，在这样的大势当中，其实有许多电视频道是根本不被观众看到的，在无谓的对空播出。我特别想问的是，这些频道什么时候死掉？如何死掉？有多少死掉？

当我们越来越确切的感知到频道已经成为电视竞争和电视经营的基本单元时，一个电视频道的市场退出，应该提上日程了！

一个产品的投产与停产，一条生产线的上马与下线，一个企业，一个行业的兴衰起伏，是再自然不过的事情了。每天都有很多的公司在注册成立，每天都有更多的公司在倒闭关张。寻呼机曾经被别在上亿中国人的腰间，今天这个辉煌红火的行业已经烟消云散。

我听说过很多栏目生生死死的事情，《综艺大观》的停播，还让不少人唏嘘感叹；回首CCTV的历程，其实有20年历史的栏目已经微乎其微。CCTV有了栏目末位淘汰制，什么时候会有频道末位淘汰？

或者，CCTV-西部频道整体置换为CCTV-社会与法频道，就是一个先例？

或者，重庆广播电视总台在2005年暑期把属下一个电视频道阶段性的转换为专门的暑期频道，也是一个试验？

当然，就我所感受到的现实，一个电视频道的诞生，并不是出于市场竞争的考虑。不然，当年的西部频道也不会开播，CCTV音乐频道和戏曲频道也不会在今天这种远远不够市场细分的时候就早产出来。况且，在体制内的媒体环境下，一个频道的退出，需要考虑市场因素之外的诸多方面。

只是，一个电视台和集团的决策者，应该从市场的角度，对现存的电视频道，重新考量频道群的设计和频道之间的合理配置。那么，这其中自然就涉及到某些频道的退出了。无论这种退出是以置换的方式（如同西部频道转换为社会与法频道），还是以定位调整的方式，还是以频率信号删除的方式。

因为，有太多的频道，是只有投入而没有任何回报的频道。无论什么意义上的回报都没有，观众不需要（不是理论上的无需求，而是实际收视行为上的不选择），广告主不需要，政府和领导也不需要。也许只有身在其中的人需要以此谋生？

就全国市场而言，很多频道从全国市场退出也是一种必然。依照目前电视节目制作成本，要打造一个真正意义上的全国性卫视频道，除6000万元以上的落地费以外，还要在黄金时段电视剧购买和自办栏目等方面投入一亿五千万以上。一家省级卫视的广告收入只有达到两个多亿以上才能实现收支平衡。而2004年，全国卫视单频道广告收入愈两亿的卫视只有北京、上海等10家。一些地方的上星卫视退回到地方电视台只是时间的问题。